صادرکننده خرما مضافتی

صادرکننده خرما مضافتی

صادرکننده خرما مضافتی، می داند که بازارها ممکن است تغییر کند بنابراین باید با ارزیابی و نظارت مستمر عمل کند و انعطاف پذیر باشد و براساس

تغییرات بازار این محصول و این میوه خوشمزه و مغذی استراتژی های خود را تغییر دهد . و پس از ورود به این بازار با نظارت مستمر بر عملکرد و جمع آوری

بازخوردها از مشتریان و شرکای تجاری خود برای اصلاح و بهبود این استراتژی های بسیار مهم اقدام می کند تا صادرکننده خرما مضافتی موفقی شناخته

شود.

مفاهیم کلیدی که یک صادرکننده خرما مضافتی باید بداند:

استراتژی های ورود به بازار

مقررات و قوانین بین المللی

فرهنگ و تفاوتهای فرهنگی

موقعیت یابی

هدف گذاری بازار

تقسیم بندی بازار

تحقیقات بازار بین الملل

جهانی سازی

تطبیق و استاندارد سازی

بازاریابی بین المللی

آمیخته بازاریابی

انتخاب درست بازار هدف

تحقیقات بازار

یک صادرکننده خرما مضافتی موفق همیشه برای انتخاب بازار هدف خود به جمع آوری داده ها که می تواند شامل : آمارهای تجاری و گزارش های

بازارهای مختلف و همچنین داده ها و تحلیل های مرتبط با صنعت و اطلاعات اقتصادی کشور ها باشند رجوع می کند.

تحلیل اولیه بازارها

صادرکننده حجم و رشد بازار را در واردات خرما مضافتی و روند رشد مثبت آن را مشاهده و شناسایی می کند و همچنین رقبا را بررسی میکند و

کشورهای صادر کننده در حال حاظر و میزان رقابت در این بازارها را بررسی می کند. تقاضای مصرف کننده برای انواع خرما ( ارگانیک، خشک، تازه ) را مورد

ارزیابی قرار می دهد.

ارزیابی معیارهای سیاسی و قانونی

صادرکننده کشورهایی را تنتخاب می کند که از نظر سیاسی پایدار باشند و ریسک های مرتبط با تغییرات سیاسی و نا آرامی های اجتماعی در آنها کم

است. و قوانین وارداتی کشورها را بررسی میکند به ویژه در مورد مقررات بهداشتی و استانداردهای کیفیت.

ارزیابی معیارهای فرهنگی و اجتماعی

عادات و ترجیحات غذایی مصرف کنندگان در هر کشور را باید یک صادرکننده مورد توجه قرار دهد برای مثال باید متوجه شود که خرما در کدام کشور به

عنوان یک ماده ی غذایی اصلی و در کجا به صورت یک محصول لوکس مصرف می شود. و همچنین تفاوت های فرهنگی که می تواند بر تبلیغات و بسته

بندی محصول تاثیرگذار باشد را در نظر بگیرد.

ارزیابی دسترسی به بازار

شبکه های توزیع و دسترسی به بازار هدف را ارزیابی می کند و کشورهایی که شبکه توزیع مناسبی دارند را شناسایی می کند و به عنوان گزینه بهتر مد

نظر قرار می دهد.

صادرکننده باید متوجه شود که روابط تجاری کشور خودش با کشور هدف مستحکم است و آیا توافق نامه های تجاری خاصی وجود دارد که می تواند به او

کمک کند.

استفاده از مدل های انتخاب بازار

صادرکننده خرما مضافتی از مدل های کمی مانند تحلیل swot ( نقاط قوت ، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها) ، ماتریس جذابیت بازار – رقابت (position

matrix_ competitive_ market attractiveness )

و سایر مدل های ارزیابی استفاده می کند و به هر معیار امتیاز می دهد و بازارها را براساس امتیازات کلی رتبه بندی می کند .

بازدیدهای میدانی و حضور در بازار

سفر به بازارهای هدف و انجام بازدیدهای میدانی می تواند اطلاعات بیشتری راجع به شرایط واقعی بازار و مشتریان و رقبا به یک صادرکننده بدهد. و

شرکت در نمایشگاه ها و رویداد های تجاری بین المللی برای ملاقات با خریدارن بالقوه و جمع آوری اطلاعات مفید و مستمر ثمر است.

تدوین استراتژی های ورود به بازار

روشهای ورود را بسته به تحلیل های انجام شده و راه های  مناسب برای ورود به هر بازار انتخاب کنید.

این روشها می توانند شامل صادرات مستقیم ، همکاری با توزیع کنندگان محلی و سرمایه گذاری مشترک و یا تاسیس دفاتر محلی باشند.

انتهای مقاله 

علی فواد به عنوان یک صادرکننده موفق خرما مضافتی، توانسته است با تکیه بر تجربیات خود و رعایت استانداردهای کیفی، جایی خاص در عرصه صادرات

این محصول بیابد. او در زمینه تجارت این محصول ارزشمند فعالیت می‌کند و توانسته است جایگاه خود را در بازارهای جهانی تثبیت کند. با توجه به

توانایی‌های علی فواد و تجربه‌های گسترده‌اش در این حوزه، او قادر است تا نیازهای متنوع مشتریان بین‌المللی را برآورده کند و خرماهای باکیفیت را به

کشورهای مختلف صادر نماید.

این امر نه تنها به رونق اقتصادی منطقه کمک کرده بلکه اعتبار خرما مضافتی را در سطح جهانی افزایش داده است. خرما مضافتی به عنوان یکی از

محبوب‌ترین انواع خرما در ایران، به دلیل طعم شیرین و بافت نرم و مرطوب خود، طرفداران بسیاری دارد. علی فواد به عنوان یک نماد از موفقیت در صنعت

خرما مضافتی، نه تنها به توسعه کشاورزی منطقه کمک می‌کند، بلکه نقش مهمی در بهبود وضعیت اقتصادی و اجتماعی جامعه ایفا می‌نماید.